Aussi, la vraie question n’est donc pas :“Comment aller plus vite ?” mais, “Comment décider opportunément, dans un monde où les changements ne ralentiront  pas ?”

Anticiper n’est pas prédire.
Anticiper, c’est :

• Observer ce que d’autres ne regardent pas encore;
• Relier des signaux qui paraissent encore faibles s’ils sont considérés individuellement;
• Accepter l’incertitude sans renoncer à décider.

Anticiper, c’est s’assurer de rester dans le jeu pour longtemps et y représenter une carte majeure.

Mais :

• L’anticipation ne se construit pas en une session ;
• L’anticipation ne résulte pas du travail d’une personne seule ;
• L’anticipation se construit dans la durée.
  
  

Le paradoxe du temps

Les dirigeants manquent de temps malgré des journées souvent à rallonge.
Mais, c’est précisément pour cette raison que le temps stratégique est devenu critique.

Le temps long n’est pas un ralentissement.
Mais, c’est ce qui permet, le moment venu, d’agir très vite, sans se tromper, pour pouvoir profiter au mieux des nouvelles opportunités qu’offre l’évolution des marchés.

C’est pour cette raison que nous avons créé le  » SICAFI FORESIGHT GOVERNANCE PROGRAM« 

L’apport de SICAFI

Le  » SICAFI FORESIGHT GOVERNANCE PROGRAM » n’est pas une formation.

C’est un espace de lucidité.

Un espace où l’on prend le temps :

• de comprendre avant de décider;
• d’anticiper avant d’agir;
• d’agir avant de subir.

Car, si dans un monde stable, la rapidité suffit.
Dans un monde instable, seule la lucidité protège et permet un développement serein, solide et durable.

Le programme SICAFI FORESIGHT GOVERNANCE

La lucidité ne se décrète pas.
Elle se construit.
Dans le temps.
Avec méthode.
Et avec exigence.

Le programme SICAFI FORESIGHT GOVERNANCE est un accompagnement stratégique long, à la carte, conçu pour les dirigeants et membres de conseils d’administration confrontés à des décisions à fort impact.

Le programme SICAFI FORESIGHT GOVERNANCE ne vise pas à transmettre des recettes.
Il vise à renforcer la capacité de jugement stratégique dans la durée.

Sur 10 mois, les participants développent :

• une lecture fine de leur écosystème;
• une capacité à détecter les signaux faibles généraux et propres à leur activité;
• une posture décisionnelle plus lucide;
• une vision stratégique robuste et adaptable pour surfer sur les opportunités qu’apportent les évolutions de leur écosystème.

Dans un monde accéléré,
la seule vraie avance est celle que l’on a prise en amont.

Pourquoi 10 mois et pas 3 ?

10 mois, c’est le minimum stratégique nécessaire pour être crédible.

Le mythe de la stratégie « instantanée »
Un séminaire ou quelques journées de formation ne peuvent qu’aborder un point particulier d’une stratégie.

Une stratégie complète requiert du temps car :

• Les écosystèmes évoluent en continu ;
• Les signaux faibles apparaissent progressivement ;
• Les ruptures ne sont jamais linéaires ;
• Les décisions structurantes ont des effets différés.

La vraie valeur stratégique se construit dans la durée, par l’observation, l’ajustement, la confrontation au réel et la maturation des décisions.

Un cycle de 10 mois permet d’ :

• observer une année économique quasi complète ;
• intégrer des événements imprévus ;
• mesurer le temps de mise en place des décisions prises ;
• mesurer l’impact réel des choix stratégiques retenus ;
• transformer les postures et non pas seulement les idées.

La transformation stratégique ne se décrète pas, elle s’installe.

Votre bénéfice clé

Un accompagnement rare et étroit :

• 10 mois d’engagement stratégique continu ;
• Des retraites en présentiel pour sortir de l’opérationnel et apprendre à penser « hors bruit » et « out of the box » ;
• Un accès direct et privilégié à Jean-Marie Carrara ;
• Une communauté de dirigeants de haut niveau, engagés et confidentiels ;
• Une montée en puissance réelle de votre capacité d’anticipation et de décision stratégique autonome.

Un choix raisonné pour des dirigeants exigeants

Pourquoi SICAFI FORESIGHT GOVERNANCE ?

• Parce que les décisions structurantes ne se prennent pas seul ;
• Parce que l’anticipation est devenue un avantage concurrentiel majeur ;
• Parce que la stratégie ne se résume pas à des slides, mais à une lecture juste du réel ;
• Parce que la croissance sans vision devient un risque majeur.

SICAFI FORESIGHT GOVERNANCE, c’est :

• Un soutien solide et constant ;
• Une méthodologie éprouvée ;
• Une croissance transformationnelle, pas uniquement financière.
  
  

ATTENTION

Compte tenu de l’implication directe de Jean-Marie Carrara aux côtés de chaque société accompagnée dans le SICAFI FORESIGHT PROGRAM, le nombre de demandes pouvant être acceptées par an est très limité et reste à la discrétion de SICAFI.