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Votre stratégie est-elle aussi solide que vous l’imaginez ?

Dirigeants d’entreprise,

Vous avez une vision ambitieuse pour votre entreprise ;

Vous avez des objectifs de croissance clairs ;

Vous engagez des ressources importantes.

Mais êtes-vous certain que votre vision stratégique est véritablement robuste ?

Mais êtes-vous certain qu’elle est alignée sur les réalités actuelles et futures ?

Mais êtes-vous certain qu’il ne subsiste pas des failles structurelles que l’intuition ne suffit plus à détecter ?

 

Validez votre stratégie en moins de 15 minutes

Pour vous aidez, nous vous offrons  gratuitement et sans engagement un diagnostic stratégique performant, fruit de nos longues années d’expérience.

Conçu spécifiquement pour les dirigeants, il facilitera le pilotage de votre entreprise.

Pour les investisseurs et les conseils d’administration, cet outil constitue un vecteur particulièrement efficace de due diligence continue et de suivi de portefeuille.

En livrant une photographie objective et standardisée de la maturité stratégique, il facilite l’identification des leviers de valeur et des points d’attention, et renforce la qualité de vos dialogues avec les directions.

 

29 questions ciblées et sans concession

Notre questionnaire passe au crible l’ensemble des piliers d’une gouvernance stratégique moderne :

– Vision et alignement organisationnel 

– Qualité et actualisation des analyses stratégiques 

– Veille concurrentielle, technologique et économique 

– Maîtrise des disruptions et des risques majeurs 

– Stratégie clients, innovation et R&D structurées 

– Transformation numérique et gestion prospective des compétences 

– Pilotage par KPI stratégiques et cohérence exécution 

– Résilience (continuité, crise), RSE mesurable, financement à moyen terme 

– Capacité d’adaptation et d’internationalisation

 

Facile et professionnel 

Pas de bla-bla, vous n’en avez pas le temps et nous, non plus.

Pas de vente forcée.

Aucun téléchargement.

 

3 étapes

  1. Vous le complétez le questionnaire ci-dessous
  2. Vous nous l’adressez en un seul clic par courriel sécurisé
  3. Sous 48 heures, vous recevez confidentiellement une analyse experte avec les forces à consolider, les faiblesses stratégiques prioritaires et des recommandations concrètes.

Votre stratégie mérite mieux qu’une intuition.

Elle ne peut plus se contenter d’être probable. 

Elle doit être démontrée et factuelle.

Le Diagnostic Stratégique Exécutif clarifiera votre vision du futur de votre entreprise, renforcera le bien fondé de vos décisions et sécurisera votre croissance.

A vous d’agir maintenant.

 

    Questionnaire d'évaluation de votre stratégie

    Q1. Votre entreprise dispose-t-elle d'une vision stratégique formelle écrite (ambition à 3-5 ans minimum) ?

    Q2. Cette vision stratégique est-elle partagée et comprise par l'ensemble des collaborateurs ?

    Q3. Avez-vous réalisé une analyse SWOT complète au cours des 12 derniers mois ?

    A très bientôt. A très bientôt.

    Q4. Mettez-vous à jour périodiquement vos analyses ?

    Q5. Disposez-vous d'une veille concurrentielle structurée ?

    Q6. Mettez-vous à jour les informations sur la concurrence au moins trimestriellement ?

    Q7. Connaissez-vous précisément les tendances de marché qui impacteront votre secteur dans les 3 prochaines années ?

    Q8. Connaissez-vous précisément les disruptions potentielles qui impacteront votre secteur dans les 3 prochaines années ?

    Q9. Votre entreprise a-t-elle une stratégie clients formalisée (persona, parcours client, fidélisation) ?

    Q10. Existe-t-il un plan d'innovation / R&D avec des objectifs précisément définis ?

    Q11. Un budget est-il dédié à l'innovation / R&D ?

    Q12. Avez-vous identifié vos risques stratégiques majeurs (géopolitique, cyber, matières premières, réglementaires…) ?

    Q13. Avez-vous hiérarchisé vos risques stratégiques ?

    Q14. Votre stratégie intègre-t-elle des objectifs RSE / transition écologique mesurables ?

    Q15. Disposez-vous d'un tableau de bord stratégique avec des KPI suivis mensuellement par le CODIR ?

    Q16. La stratégie numérique (transformation digitale, outils, data) est-elle formalisée ?

    Q17. Avez-vous budgété votre stratégie numérique ?

    Q18. Avez-vous mis en place une stratégie de compétences alignée sur les besoins futurs de l'entreprise ?

    Q19. Avez-vous mis en place une gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) alignée sur les besoins futurs de l'entreprise ?

    Q20. Existe-t-il un plan de financement à 3-5 ans (capacité d'investissement, dette, fonds propres) ?

    Q21. Votre entreprise pratique-t-elle une veille économique active (sources identifiées, responsable désigné) ?

    Q22. Votre entreprise pratique-t-elle une veille technologique active (sources identifiées, responsable désigné) ?

    Q23. Avez-vous un plan de continuité d'activité stratégique testé ?

    Q24. Avez-vous un plan de gestion de crise stratégique testé ?

    Q25. La stratégie est-elle réévaluée et ajustée au minimum une fois par an lors d'un séminaire dédié ?

    Q26. Existe-t-il une stratégie de partenariats / alliances (fournisseurs, distributeurs, startups, concurrents) formalisée ?

    Q27. La cohérence entre la stratégie et les opérations quotidiennes est-elle régulièrement auditée (écart stratégie / exécution) ?

    Q28. Votre entreprise a-t-elle anticipé et préparé une stratégie d'internationalisation / export si cela fait partie de sa croissance ?

    Q29. Disposez-vous d'un processus formalisé de suivi et d'ajustement stratégique en cas de changement majeur de l'environnement (ex. : nouveau concurrent, crise, opportunité) ?

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