Répondre au questionnaire

Quand la décision ne peut pas attendre, elle ne peut pas non plus se tromper.

Il y a des moments où un dirigeant n’a ni le temps d’être formé, ni le droit à l’erreur.

Quand c’est le cas, SICAFI intervient directement à ses côtés : non pas pour lui enseigner une méthode, mais pour porter, avec lui, la décision elle-même.

Le conseil SICAFI n’est pas un service que l’on commande.
C’est une expertise que l’on obtient — sur dossier.

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Positionnement

La formation et l’accompagnement élèvent vos équipes. Le conseil vous aide à décider

Nos programmes couvrent vos différents besoins — Le Parcours Stratégique Maîtrisé pour évoluer à votre rythme, La Chambre Stratégique et Le Huis Clos Stratégique pour un travail en atelier, SICAFI Foresight Governance et SICAFI Foresight Strategic Intensive pour vous accompagner.

Chacun d’eux vous permet de construire, pas à pas, votre autonomie stratégique interne.

Le conseil répond à une autre nécessité : celle où le dirigeant a besoin, non d’apprendre, mais d’être secondé.

Une nécessité où l’urgence, la confidentialité ou la complexité de l’enjeu exigent une expertise directement mobilisée, sans détour pédagogique.

Deux réponses.
Un seul niveau d’exigence.

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Pour qui

Une offre volontairement sélective.

Le conseil SICAFI s’adresse aux dirigeants de PME, d’ETI et de grands groupes confrontés à une décision structurante : cession, réorganisation, entrée sur un nouveau marché, crise concurrentielle, vacance de gouvernance, arbitrage devant le conseil d’administration.

Nous n’intervenons pas partout.
Nous intervenons uniquement là où l’enjeu justifie une mobilisation directe de nos experts.

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Sélectivité

Un mandat, pas un rendez-vous commercial.

SICAFI ne démultiplie pas les prises de contact.

Nous vérifions que notre intervention vous apporte une réelle valeur. Vous vérifiez, de votre côté, que la nôtre la mérite. Cette réciprocité conditionne la qualité de nos prestations.

Le nombre de mandats de conseil que nous acceptons simultanément est volontairement limité.

Cette limite ne résulte pas d’une contrainte de capacité mais d’un choix assumé parce que la valeur d’un conseil se mesure à l’attention qu’on peut lui consacrer.

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Nos domaines d’intervention

Huit domaines, une même exigence.

Le conseil SICAFI couvre huit grands domaines d’intervention : validation stratégique, diagnostic stratégique, analyse et validation de scénarios, veille stratégique et intelligence économique, facilitation de séminaires stratégiques, accompagnement d’une décision ponctuelle, gouvernance stratégique, revue stratégique indépendante pour investisseurs et actionnaires.

Détail de chaque domaine, avec livrables associés : → Découvrir Le Conseil Stratégique en détail

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Tarifs

Expertise haut de gamme sur mesure.

Nos missions de conseil sont tarifées au forfait, défini sur la base du périmètre et de la complexité de chaque intervention. Nous ne travaillons pas en régie journalière : notre engagement porte sur un résultat, pas sur un nombre de jours.

Le tarif est communiqué dans la proposition détaillée adressée après qualification. Aucune surprise en cours de mission : le budget est fixé et respecté.

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Confidentialité

Ce qui se décide ici n’est pas destiné à être su ailleurs.

Nos missions de conseil s’exercent dans un cadre de confidentialité strict, adapté à la sensibilité des enjeux traités : cessions, réorganisations, arbitrages concurrentiels.

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Processus

Avant le rendez-vous, la qualification.

Aucun rendez-vous n’est accordé sans une évaluation préalable de la situation. Le formulaire ci-dessous nous permet de vérifier que votre décision relève de notre champ d’expertise réel — et de mobiliser, dès le premier échange, le bon niveau d’expérience. Réponse sous 2 jours ouvrés.

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Clôture

Une décision structurante mérite un regard extérieur.